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          人力资源管理个人工作总结2019

          发布时间2019-04-11 09:38:40 作者leoli 审核编辑本站小编 点击下载该Word文档收藏本文

          一踏实肯干完成工作

          ?#28304;?#20107;人力资源管理工作以来我始终不忘初心牢记岗位责任去做好日常工作岗位工作能力有了较大幅度的提升我公司人力资源管理分六大模块包括人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新另一边依然用?#19994;?#21021;步计划认真踏?#26723;?#36827;行人事管理工作人员规划方面根据公司战略发展规划对人员总量构成流动等进行规划,包括人力资源现状分析定岗定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等在人员配置上我较好地运用?#23435;?#22823;原理 1要素有用原理?#22909;?#26377;无用之人只有没用好之人正确识别员工是人员合理配置的前提2能位对应原理:大才大用小才小用各尽其能人尽其才一个组织?#35805;?#21487;分为决策层管理层执行层操作层配备具有相应能力等级的人来承担才能能位对应提高效率 3互补增值原理优化组合取长补短才能形成整体优势实现组织目标的最优化互补产生的合力大于个体简单相加之和群体的整体功能会正向放大4动态适应原理人与事的不适合是绝对的适合是相对的只有通过不断的调整人与事的关系才能达到新的适合 5弹性冗余原理人员配备过程中努力达到满负荷但又不能超负荷同时加大人力资源管理力度完善劳动人事档案及合同的管理为人才评定薪资绩效考核提供合理依据

          1?#32676;?#21442;与协助完成多个年度的高校毕业生招聘工作完成了公司2012年-2016年高校毕业生招聘公告起草工作公司高校毕业生招聘管理实施细则编制等工作为公司高校毕业生招聘工作提供了政策依据完成了公司2012年-2016年高校毕业生招聘实施方案建议制定工作按照实施方?#31119;?#23436;成了相应年度应聘毕业生报名筛选工作为公司高校毕业生招聘工作奠定了坚实基础?#35805;?#29031;人资部领?#21450;才ţ?#32452;织完成了2012届到2016届应聘毕业生招聘面试工作

          2坚持服务员工人力资源工作水平得到提高

          在当前的社会经?#27809;?#22659;下企业员工的思想与行为?#36164;?#22806;界的影响同时部分员工对企业的一些新的管理制度和操作规程存在不适应或?#25191;?#24773;绪一定程度上员工队伍造成不稳定因为岗位的原因我有更多的机会接触到广大员工了解到广大员工的内心想法坚持服务员工一是我注重引导员工设立目标加强培训力度让员工?#21171;?#20225;业培训体系实现思想上的转型?#38469;?#19978;的提高在提高员工素?#23454;?#21516;时增强了企业的核心竞争力二是我紧密结合企业工作需要我及时对员工绩效考核方案和组织绩效考核方案进行了修编建议实行了艰苦边远地区补贴等方?#31119;?#21162;力在企业创造"干多干少不一样干好干坏不一样干与不干不一样"的干事环?#24120;?#40723;励多劳多得让?#27605;?#31361;出的员工得到肯定与褒奖三是我着力加强对员工的心理疏导自2013年以来我?#32676;?#24320;展日常辅导谈话疏导450余次帮助员工解决现实中遇到的问题化解矛盾将人力资源工作做到员工的心坎上

          3组织开展了劳动用工专项治理工作制定了劳动用工专项治理工作方案人力资源信息核查完善工作方案下发了关于开展劳动用工专项治理工作的通知指导各单?#35805;?#29031;劳务派遣暂行规定 关于三性岗位的界定相关要求梳理劳务派遣岗位结合实际?#33539;?#26412;单位劳务派遣适用岗位名录履?#24515;?#37096;民主程序公示并报公司备案对劳务派遣用工进行核查统计对不符合三性岗位的要求各单位依?#23637;?#23478;劳务派遣暂行规定坚决进行清理规范截至2015年6月底清理规范非三性岗位劳务派遣用工658人其中主业单位清理规范非三性岗位劳务派遣用工323人集体企业清理规范非三性岗位劳务派遣用工258人

          4组织开展结构性超缺员分析推进内部人力资源市场建设一是开展结构性超缺员情况调查结合各类用工摸底调查结果及人力资源需求预测工作理清公司用工总量专业结构及超缺员情况2013年-2017年连续五年制定并上报了开展结构性超缺员治理行动解决方案二是建立健全内部人力资源市场建设制度总结试点经验修订了公司开展结构性超缺员治理行动解决方案明确了内部人力资源市场六种配置方式的适用范围及管理流程三是加大内部市场信息?#25945;?#24212;用组织开展?#25945;?#24212;用培训分解信息录入任务加大人员配置力度及时汇报内部市场运行情况及成效经验

          通过从事这些具体工作对提高自己业务能力和组织协调能力有了很大帮助激发了工作热情增强了友谊确保了工作有条不紊的向前推进

          二加强学习提高素质

          理论学习是我们每一名员工的成长立身之本成事之基自工作以来我一直将理论学习作为提高自身素?#23454;?#37325;要途径之一树立终身学习的观念自觉做到勤学多想努力增强?#25215;?#35266;念不断提高政治觉悟历练政治?#20998;ʣ?#19981;断增强政治定力做政治上的"明白人" 

          (一)是不断提高理论素养始终坚定政治信念在日常工作生活中我珍惜每一次学习的机会无论是网省公司组织的各类政治理论讲座及中心组扩大学习视?#25285;?#36824;是支部组织开展的一周一学活动通过边学习边对照边查找边整?#27169;?#19981;断坚定理想信念铸牢精神支柱 

          (二)是不断增强政治鉴别力始终保持对党和人民?#39029;ϡ?#19968;直以来我始终把对党绝对?#39029;?#20316;为首要的政治原则政治本色政治?#20998;ʣ?#24182;坚定不移地遵守和践行时刻要牢记着共产党员身份坚定了一生跟党走的信念

          (三)是不断加强?#25215;?#20462;养严守政治纪律和规矩我把曾面向党旗作过的"遵守党的章程执行党的决定严守党的纪律"这?#38382;?#35789;内化于心外化于?#23567;?#33258;工作以来一直把政治纪律和政治规矩挺在前面从不逾越红线从不触碰"高压线"自觉在法纪和企业的规章制度的框架内想问题办事情 

          三正视不足努力改进

          回顾前阶段工作自身还存在以下方面不足需要不断改进提高

          一文?#30452;?#36798;能力还需进一?#25945;?#39640;特别是在文字规范用语和总结提炼方面需进一步学习提高

          二工作不够大胆指?#26377;?#35843;不够更多的忙于具体业务没有将大家作用充分发挥起来整体合力发挥不够理想对工作效果产生了一定影响

          三工作创新不够效率不高对公司系统员工管理还没有一个很好的解决方?#31119;?#35299;决问题切入点还未完全找到自感工作热情高但效果不是很理想

          ?#27169;?#24037;作上还需戒急戒燥因为工作急于求成在具体事务方面细节考虑不周造成工作反?#30784;?/span>

          四立足当前真抓实干

          今后要重点做好以下几方面的工作

          组织好高校毕业生招聘工作针对高校毕业生招聘政策较往年发生较大变化的实际在前期调研基础上借鉴各其他?#20540;?#21333;位经验员工管理处结合公司工作实际认真梳理应聘毕业生报名信息制定出了切合实?#23454;?#25307;聘实施工作方案

          加强冗员人员政策研究妥?#24179;?#20915;冗员人员安置问题使定员达标同员工管理工作有机结合对于各单位定员后的富余人员安置制定政策统一解决结?#31995;?#24066;公司层面主多分离工作推进集体企业实质运作将管理经验丰富的富余人员充实到集体企业对于距离法定退休年龄不足三到五年的富余人员原则上继续从事原岗位工作不占编制或按照并岗挂岗处理利用3-5年过渡时间解决富余人员安置问题清退临时用工空余出相应岗位安置富余人员从根本上解决人员冗员问题

           随着社会的进步物质生活文化生活的丰富人们追求的多样化需要的多样化以及思想的进一步活跃对做好人力资源管理工作也提出了新的要求未来我将继续学习人力资源管理理论知识和岗位专业知识提高自身整体素质做一名优秀的人力资源管理工作者

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